Des stats et des indicateurs : et si on essayait quand même…

Donc, malgré mon grand pessimisme, j’ai poursuivi l’expérience à la recherche d’indicateurs.

Méthodo

Je ne regarde que les données trouvées sur les sites web (cf post d’avant-hier)

Je ne choisis que qq données :

1. Nb d’ETP
2. Nb Prêts
3. Nb batiments (1)
4. Surfaces déclarées (2)

Données collectées

	ETP	nb prêts annuels (en milliers)	nb batiments	surfaces déclarées (m2)	ouverture dimanche
Montpellier	231,7	1631	11	25 000	oui
Lyon	465,1	3193	16	39 000	non
Toulouse	373,75	2477	23	33 500	oui
Chambéry	100,8	804	3	9 400	non
Brest	125,28	1361	10	10 500	non
Saint etienne	113,7	1057	8		non
Grenoble	169,7	1134	14	19 600	non
Aix	103,3	636	4	13 600	non
Reims	109,52	1017	8	12 600	non
Nantes	150,5	1253	7		non

Indicateurs retenus

D’où trois classements distincts :

	ETP/prets	ETP/nb batiments	ETP/Surface	effet dimanche
1. Aix	16,24	25,83	4,68
2. Toulouse	15,09	16,25	7,39	*
3. Grenoble	14,96	12,12	5,79
Lyon	14,57	29,07	8,19
Montpellier	14,21	21,06	6,52	*
Chambéry	12,54	33,60	8,55
Nantes	12,01	21,50
Reims	10,77	13,69	8,07
Saint etienne	10,76	14,21
Brest	9,20	12,53	12,96

————-

	ETP/prets	ETP/nb batiments	ETP/Surface	effet dimanche
1. Chambéry	12,54	33,60	8,55
2. Lyon	14,57	29,07	8,19
3. Aix	16,24	25,83	4,68
Nantes	12,01	21,50
Montpellier	14,21	21,06	6,52	*
Toulouse	15,09	16,25	7,39	*
Saint etienne	10,76	14,21
Reims	10,77	13,69	8,07
Brest	9,20	12,53	12,96
Grenoble	14,96	12,12	5,79

————–

	ETP/prets	ETP/nb batiments	ETP/Surface	effet dimanche
1. Brest	9,20	12,53	12,96
2. Chambéry	12,54	33,60	8,55
3. Lyon	14,57	29,07	8,19
Reims	10,77	13,69	8,07
Toulouse	15,09	16,25	7,39	*
Montpellier	14,21	21,06	6,52	*
Grenoble	14,96	12,12	5,79
Aix	16,24	25,83	4,68
Nantes	12,01	21,50	??
Saint etienne	10,76	14,21	??

Analyse des indicateurs

D’après le tableau 1 : C’est cool de bosser à Aix ou Toulouse : on n’y fait peu de prêts vu le nombre de personnel. Mais évitez : Saint Etienne ou Brest !

D’après le tableau 2 : C’est cool de bosser à Lyon ou Chambéry : il y a peu de batiments à tenir ouverts au vu du nombre de personnels. Par contre : évitez Brest ou Grenoble !

D’après le tableau 3 : C’est cool de bosser à Brest ou Chambéry : il y a peu de surfaces à surveiller au vu du nombre de personnels. Par contre, évitez Grenoble ou Aix.

NB : autre lecture du tableau 3 : Il y a un manque de place criant pour le personnel à Aix et Grenoble…

————–

L’effet dimanche, c’est un truc qui fait monter le nb d’effectifs nécessaires au batiment pour ouvrir de 20 à 33% à mon avis. En effet, ouvrir le dimanche avec des taux de roulement acceptable – est extrêmement gourmand en personnel

Conclusion

Qu’est-ce que j’ai démontré ?

Franchement…

rien !

Ou plutôt l’impossibilité de ne rien démontrer. Sauf à faire une étude hyper sérieuse, sur place, pour voir les réalités idiotiques de chaque cas…

Bien sûr, on pourrait etre plus fin que je ne l’ai été : rapporter, par ex :

• ETP catC aux prêts
• ETP catB aux acquisitions
• ETP catA aux nb batiments

Mais je crois qu’on y arrivera pas.

Quid du personnel d’état ? du personnel non-bibliothéconomique ?…

Aujourd’hui, j’affirme que personne dans mon institution ne peut dire quelle est la surface au public réelle…

Notes

(1)

• Je compterai pour 1 “batiment” l’ensemble des services connexes type bibliobus, pret aux collectivités, etc.
• Evidemment un batiment central n’a rien à voir avec les besoins d’une annexe de quartier
• Comment prendre en compte les nouvelles “médiathèques centrales de quartier” ??…

(2) En théorie c’est surfaces internes comprises, mais je ne serais pas étonné que chaque insitution est répondue d’une façon différente, à cette question. Cpdt, cette donnée est clé, je la garde…